Motywowanie pracowników i angazowanie ich w sposób wspierający kreatywność i zaangazowanie nie sa dzis oparte na nagrodach czy karach, poddwyżkach czy cieciach pensji. Na rynku pracy rządzonym przez pracowników potrzebne jest nowe podejscie wychodzące naprzeciw oczekiwaniom pracowników i potrzebom firm.

Informacje o warsztacie:

Dlaczego warto się z nami uczyć motywacji?

•     Ponieważ wierzymy, że jakość pracy i jakość  produktu jest wynikiem wewnętrznej satysfakcji pracowników płynącej z zaspokojenia swoich potrzeb, działania zgodnego z ich wartościami i przyczyniającego się do ogólnie pojętego dobra firmy.
•     Ponieważ wierzymy, że każdy człowiek może znaleźć motywację w firmie,gdy otworzy się w niej przestrzeń do włączenia jego potrzeb osobistych w działanie zespołowe.
•     Ponieważ w naszej pracy opieramy się na najnowszej wiedzy wynikającej z praktycznych badań oraz wieloletnim doświadczeniu trenerskim w pracy nad motywacją i komunikacją sprzyjającą współpracy i budowaniu zespołu.

Jak to będziemy robić?

•     Poprzez dostarczenie najnowszej wiedzy o procesach motywacji uwzględniających w działaniu autonomię, mistrzostwo poczucie celu.
•     Poprzez rozpoznawanie osobistych potrzeb, wartości i celów członków zespołu oraz uwspólnienie ich w postaci misji i priorytetów firmy.
•     Poprzez zastosowanie aktywnych technik i metod sprzyjających otwartej komunikacji i tworzeniu wspólnych rozwiązań.

Co zyskają uczestnicy?

•     Świadomość własnych celów, potrzeb i wartości, oraz umiejętność odnajdywania ich w przestrzeni firmy.
•     Zrozumienie znaczenia autonomii, mistrzostwa i wspólnoty celów dla motywowania pracowników.
•     Wiedzę na temat wybranych metod komunikacji sprzyjających motywowaniu zespołu.

Treści warsztatu

.    Wspieranie uczestników warsztatu w budowaniu zespołu managerskiego firmy.

.    Wymiana doświadczeń uczestników związanych z motywowaniem i komunikacją w firmie.

.    Odniesienie doświadczeń do wiedzy na temat motywacji i komunikacji.

.    Refleksja uczestników warsztatu nad potrzebami swoimi i podwładnych.

.    Uwspólnienie wartości osobistych z wartościami ważnymi dla firmy.

.    Podniesienie świadomości w zakresie osobistego mistrzostwa znajdującego przestrzeń w firmie.

.    Uwspólnienie osobistych celów uczestników w kontekście potrzeb rozwojowych firmy.

.    Diagnoza: - jak jest z motywacją w naszej firmie, a jak chcemy żeby było?

.    Transfer oczekiwań na działanie.

    Jak wykorzystać doświadczenie z tego warsztatu podczas rozmowy pracownikiem.

    Pytanie rozwojowe zespołu: - co dalej...?

Zajęcia będą miały charakter warsztatowy opierający się na praktycznym działaniu i uczeniu się otwartej komunikacji.